Qui sommes-nous
Un cabinet financier à taille humaine.
Petrel Advisory est un cabinet de CFO externalisés basé à Genève, au service des PME et des startups de Genève, de Lausanne et de toute la Suisse romande. Trois principes le portent : la précision, le pragmatisme et la proximité avec ses clients.
J’ai fondé Petrel Advisory avec pour seul objectif d’aider les dirigeants d’entreprise à prendre les bonnes décisions grâce à un pilotage financier robuste, fiable et efficace.
Mon parcours
quentin@petreladvisory.com
+41 22 596 74 15
petreladvisory.com
Zineb Petrel
- ✓Développement commercial.
- ✓Communication digitale.
- ✓Expert réviseur agréée.
- ✓Ex-KPMG.
zineb@petreladvisory.com
Mia Rousset
- ✓Prise de rendez-vous.
- ✓Planification et organisation quotidienne.
- ✓Gestion administrative.
mia@petreladvisory.com
Précision
Des chiffres qui tiennent, vérifiés, sur lesquels une décision de dirigeant peut s’appuyer sans arrière-pensée.
Pragmatisme
Pas de rapport pour le rapport. Ce qui compte, c’est le cash trouvé, la marge récupérée et la décision prise.
Proximité
Un cabinet à taille humaine, un interlocuteur qui connaît votre dossier et que vous joignez quand vous en avez besoin.
Son business plan financier nous a permis de faire une levée de fonds réussie. Professionnel, force de proposition, très clair, avec un regard critique et pertinent sur la stratégie globale.
Quentin nous a aidés à fiabiliser notre modèle financier lors de notre dernière levée de fonds. Efficace, disponible et très réactif, nous retravaillerons avec lui sans hésiter.
We built a consolidated business plan for more than 100 entities, a real success, ultimately raising important financing. Strong professionalism, technical skills and a results-oriented attitude.
Quentin occupe un rôle clé dans le développement stratégique et la gestion financière de GoWizYou. Capable d’aborder les sujets aussi bien globalement que dans le détail, il s’est révélé indispensable.
D’excellentes compétences techniques en modélisation financière et une vraie capacité d’adaptation. Je le recommande pour tout business plan complexe d’acquisition ou de restructuration.
Très vite adapté aux contraintes du groupe et force de proposition, il a développé un outil de calcul des provisions implémenté dans l’ensemble du groupe. Un vrai plaisir de travailler avec lui.